Фонд творческих проектов
Основные проекты фонда


Руководство Фонда творческих проектов
Попечительский совет
Наши партнёры
Новосибирский завод "Сухого" использует новые методики создания кадрового резерва

По данным журнала персонал, управление персоналом Новосибирского авиационного производственного объединения им. В.П. Чкалова (НАПО) начало работу с новой методикой создания кадрового резерва предприятия - "Центр оценки". Проект "Формирование кадрового резерва" начал действовать на заводе в 2011 г. Он подготовлен на базе программы Корпоративного университета компании "Сухой". В НАПО с осени проводится оценка персонала. Для участия в программе кадрового резерва выдвигаются специалисты, из которых формируются группы по 6-8 человек. Их участники выполняют письменные задания, решают производственные задачи. Оценка персонала производится по ряду компетенций - активная жизненная позиция, стремление к развитию и достижению результата, умение работать в команде, коммуникация, продуктивность мышления, лидерство, способность к принятию решений и организаторские способности. После прохождения "Центра оценки" работники будут направляться на обучение по программе кадрового резерва, включающей серию управленческих семинаров и тренингов, подготовку и защиту выпускной работы, участие в перспективных направлениях деятельности подразделений объединения, а также стажировку, в том числе и на другом предприятии холдинга "Сухой".

На сегодняшний день "Центр оценки" - наиболее эффективная методика оценки персонала, обеспечивающая высокую достоверность результатов. Такая точность результатов достигается за счет сочетания взаимодополняющих тестов и упражнений, а также моделирования ситуаций, максимально приближенных к производственным. Это позволяет оценить действия и поведение участников в соответствии с заданным набором компетенций (профессионально важных качеств). Использование этой методики позволяет компании "Сухой" получать комплексную структурированную оценку сотрудника, достигать более высокой обоснованности и точности кадровых решений, дает возможность руководить коллективом с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, разрабатывать программы обучения, сфокусированные на приоритетных направлениях развития сотрудников.

По материалам: www.aviaport.ru



Контакты
© 2000-2011 «Фонд творческих проектов». Москва, ул. Новочеремушкинская д.60 корп. 2, тел. +7 (095) 332-25-33